Inovasi dan fleksibilitas. Itu adalah dua kata yang sering Anda dengar saat ini ketika kita memikirkan organisasi mana pun yang beradaptasi dengan lingkungan yang berubah dengan cepat. Namun apa arti kedua kata tersebut bagi Rotary?
Singkatnya, hal-hal tersebut akan menentukan masa depan Rotary, karena hal-hal tersebut merupakan pilar fundamental dari rencana strategis kami untuk meningkatkan dampak, jangkauan, keterlibatan dan kemampuan beradaptasi.
Jika kita benar-benar serius dalam mengembangkan Rotary dan menarik anggota baru dari semua demografi, kita harus berinovasi.
Inovasi tersebut perlu dilakukan dalam berbagai bentuk.
Hal ini dimulai,
Pertama, dengan menjadikan gagasan inovasi dalam Rotary sebagai sebuah pola pikir. Hal ini dimulai dengan mengembangkan budaya perubahan positif dan beradaptasi dengan kebutuhan realitas dan tantangan baru.
Kedua, inovasi juga berkaitan dengan teknologi transformatif. Kami dapat menyebutnya sebagai inovasi berkelanjutan – yaitu, terus mengembangkan rangkaian produk kami untuk melayani anggota kami yang sudah ada.
Kami telah menerapkan konsep mempertahankan inovasi melalui tiga saluran teknologi baru: Rotary’s Learning Center, Rotary Club Central, dan Online membership leads program. Sekarang, semua alat ini siap membantu Anda, dan banyak alat baru yang sedang dalam proses pengembangan. Penggunaannya secara konsisten harus menjadi landasan utama strategi pertumbuhan kita di masa depan.
Jenis inovasi ketiga yang harus kita cita-citakan untuk dihasilkan di Rotary disebut inovasi disruptif.
Dalam dunia bisnis, kata ini mengacu pada suatu produk atau layanan, seringkali sangat sederhana dalam desain awalnya. Produk atau layanan ini berakar di dasar pasar, dan kemudian semakin populer tanpa henti, hingga menggantikan pesaing yang sudah mapan.
Bayangkan bagaimana bisnis taksi tradisional telah berubah selamanya dengan platform berbagi tumpangan seperti Uber, yang menghubungkan konsumen yang membutuhkan tumpangan dengan pengemudi yang bersedia menyediakannya.
Dengan semakin banyaknya individu yang mencari koneksi, persahabatan, dan kesempatan untuk terlibat dalam dunia di sekitar mereka, Rotary berada pada posisi yang tepat untuk menjadi inovator disruptif.
“Jika kita benar-benar serius dalam mengembangkan Rotary dan menarik anggota baru dari semua demografi, kita harus berinovasi.”
Bayangkan sejenak seperti apa bentuk Rotary Club di masa depan. Klub yang dapat mengubah jadwal dan format pertemuannya, dapat melonggarkan persyaratan kehadiran, dan menawarkan berbagai jenis keanggotaan.
Bayangkan sebuah klub di mana Anda dapat mengundang Rotaractor untuk menjadi anggota klub Anda saat mereka masih berada di Rotaract.
Sebuah klub masa depan, dimana pengukuran kepatuhan terhadap peraturan digantikan dengan pengukuran kemajuan terhadap tujuan untuk meningkatkan komunitas dan mengembangkan klub.
Nah, Anda tidak perlu membayangkan jauh-jauh karena klub-klub tersebut sudah ada.
Rotary Generation Berikutnya Invercargill adalah klub ramah keluarga di Selandia Baru dengan waktu dan tempat pertemuan yang berubah-ubah. Meskipun kehadiran dianjurkan, hal ini tidak wajib.
Rotary Club of Aruba secara sistematis menjalin hubungan dengan Rotaract dan Interact Club setempat untuk memastikan transisi yang lancar dan alami ke dalam Rotary club. Akibatnya, setengah dari anggota klub adalah mantan Rotaractor.
Lalu ada yang disebut klub Paspor. Tiga tahun yang lalu Distrik 5180 di California mulai memikirkan model klub yang akan menarik bagi anggota muda yang tidak tertarik menghadiri pertemuan mingguan atau membayar iuran yang tidak mampu mereka bayar.
Distrik tersebut mendirikan apa yang mereka sebut klub Paspor dengan 20 anggota di Sacramento, California. Klub hanya bertemu enam kali setahun dengan acara sosial opsional di bulan antar pertemuan. Selain menghadiri enam pertemuan yang diwajibkan, setiap tahun anggota paspor harus menyumbang $1,000 kepada Rotary Foundation ATAU melakukan setidaknya 40 jam pelayanan masyarakat dengan klub Rotary atau organisasi nirlaba lainnya di distrik tersebut. Klub ini memiliki keanggotaan lebih dari tiga kali lipat dalam tiga tahun.
Strategi pertumbuhan berkelanjutan jangka panjang tidak muncul begitu saja. Hal ini memerlukan komitmen terhadap inovasi dan fleksibilitas klub; sebuah komitmen untuk melayani dengan sebaik-baiknya kebutuhan spesifik komunitas kita seiring dengan perkembangannya, dan untuk memasukkan Rotaractor ke dalam Rotary.
Saya menantang kita semua untuk berpikir out of the box, dan mengembangkan Rotary melalui model-model club baru yang inovatif dan mencoba pendekatan-pendekatan baru.
Saya yakin bahwa kita akan memanfaatkan peluang di depan kita melalui inovasi, fleksibilitas, dan perubahan yang bijaksana.
By John Hewko, Rotary International General Secretary
source:
Comments